Para quién
- Emprendimientos que abrirán o ampliarán operación.
- Compras de equipo, remodelaciones o nuevos servicios.
- Negocios digitales: tienda online, cursos o suscripción.
Qué necesitas traer
- Idea resumida: cliente, precio y propuesta de valor.
- Supuestos de ventas y costos (aunque sean preliminares).
- Montos de inversión y plazos para ejecutar.
Qué entrego
Indicadores y soportes para tomar una decisión binaria: hazlo, ajusta o descarta.
Modelo financiero
Ingresos, costos e inversión conectados a flujo de caja.
Indicadores clave
VAN, TIR, payback, ROI y punto de equilibrio.
Escenarios y sensibilidad
Base, optimista y pesimista con variaciones controladas.
Recomendación
Hazlo, hazlo con ajustes o no lo hagas, con próximos pasos.
Cómo lo hacemos
Proceso en seis pasos, inspirado en el diagrama usado en nuestros talleres.
- 1
Definir la idea
Propuesta, cliente, precio y entrega.
- 2
Ingresos y costos
Precios × unidades, costos variables, fijos e inversión.
- 3
Flujo de caja
Entradas − salidas mes a mes.
- 4
Indicadores
VAN, TIR, payback y punto de equilibrio.
- 5
Escenarios
Pesimista, base y optimista + sensibilidad.
- 6
Recomendación
Hazlo, ajusta o descarta con checklist de próximos pasos.
FAQs
¿Incluye presentación ejecutiva?
Sí. Se entrega un resumen en PDF con resultados, supuestos y gráficos clave.
¿Qué pasa si cambian los supuestos?
El modelo queda parametrizado para ajustar precios, unidades y costos y volver a correr escenarios.
¿Puedo usar mis propios datos contables?
Claro. Trabajamos con tu contabilidad y facturación para validar supuestos.
¿Listo para validar tu proyecto?
Conversemos para revisar el caso y el alcance que necesitas.